Пройдите бесплатную диагностику вашей команды от бизнес -трекера Виктора Ткачёва, который уже помог 21 собственнику нанять грамотных руководителей и освободить им время для стратегических дел
Пройти диагностику
Что даст диагностика
ЧТО ПРОИСХОДИТ НА ДИАГНОСТИКЕ
Анализируем текущую организационную структуру, для того чтобы...
Выясняем, кого из руководителей не хватает, где и как его найти
Делаем аудит текущих инструментов управления, найма и адаптации, чтобы понять...
Считаем юнит экономику руководителя, для того чтобы...
По себе знаю, как чувствует себя собственник без сильного руководителя. Словно вы надели боксёрские перчатки и подстригаете куст с розами или пишете посты в соцсетях.
Когда собственник завален операционкой - некому решать стратегические вопросы. У вас нет времени для того, чтобы заниматься стратегией развития.
И если вы думаете, что после делегирования у вас станет меньше работы, то нет, не станет - вы не передаёте работу, а заменяете одну на другую. Руководитель необходим, когда бизнес вырастает до определённого этапа. Это "взросление" мы тоже определяем на диагностике.
Предлагаю почитать, что пишут собственники, с которыми я либо работаю в настоящее время, либо мы закончили формирование их команд и они делятся результатом:
ПРОЙТИ ДИАГНОСТИКУ
Результаты клиентов, которым я уже помог
НЕКОТОРЫЕ ФАКТЫ ОБО МНЕ
ЧТО ЕЩЕ ГОВОРЯТ КЛИЕНТЫ
Этапы работы
1
С чего начнем?
Начало. Опишите первый этап работы или первый шаг для достижения цели клиентом.
2
Рабочий процесс
Из чего состоит промежуточный этап выполнения заказа?
3
Какой результат?
Что получится в результате? Опишите что получит клиент.